以前做茶，誰能夠優(yōu)先搞到好原料，誰就能賺錢。以后做茶，誰能夠整合倉庫，誰就能賺錢。當下普洱茶市場最大的問題在于龐大的庫存，每年生產加工的普洱茶，只有一部分進入到了茶客的手中，剩下則作為倉儲被存了起來。
普洱茶市場有兩大存茶地，一個集中在廣東珠三角地區(qū)，另一個則在云南地區(qū)。珠三角地區(qū)以東莞、廣州芳村為中心，云南則以昆明以及廣大普洱茶產區(qū)為中心。這兩大中心所存放的普洱茶有數十萬噸之多。
許多年前，老茶是這個市場當中的稀罕之物，不愁賣是老茶最大的特點之一。在老茶不愁賣觀念的影響之下，整個市場都犯了一個刻舟求劍式的錯誤。茶商們把茶存起來，等到新茶變成老茶之后，再把茶拿到市場當中出售?？墒聦嵈_實，老茶市場的增長速度遠遠不如庫存增加的速度，供遠大于求成為了當下中老期茶市場最大的難題。
事物永遠具有兩面性。
龐大的老茶庫存相當于一座寶藏，在大多數人的觀念里，做茶就是前往茶山收購原料，然后再把原料加工成產品，最后在把產品拿到市場當中去銷售。但是如果有茶商能對絕大部分的庫存了如指掌，同時還有能力組建起一個自己的老茶銷售交易體系呢？那情況是不是就不一樣了？
現在想買中期茶、老茶的茶客不少，大部分人都在觀望。一是沒有靠譜的渠道，二自身也缺乏這類產品的鑒別能力。所以當有人能解決這兩大難題后，很快就能建立起一個龐大的老茶銷售體系。而這中間也必然能夠孕育出一個或是多個行業(yè)巨頭。
做普洱茶不一定要盯著產區(qū)，能整合倉儲以及市場的人，才是牛人。新的賽道已然開啟，下一個巨頭會是誰？
文：天火
